Системы управления, которые работают

Помогаю собственнику и команде выстроить управление с понятными ролями, ответственностью и процессами
Проконсультироваться Услуги и решения
Экспертные направления
С чем я работаю на уровне управления бизнесом
  • Система управления
    бизнесом
    Выстраивание понятной модели управления: цели, ответственность и управленческие договоренности, которые работают в ежедневной практике.
  • Роль собственника и управленческий фокус
    Работа с перегрузом собственника, выход из операционки, фиксация управленческой
    роли и управленческого
    фокуса.
  • Организационная структура и масштабирование
    Проектирование и пересборка организационной структуры под рост бизнеса, изменения
    и новые этапы развития
    компании.
  • Управленческие команды и ответственность
    Настройка работы руководителей: роли, ответственность, взаимодействие и принятие решений.
  • Стратегия и управленческие решения
    Помощь в выборе управленческого фокуса, формировании целей и принятии решений в период роста и изменений.
  • Цифровизация
    управления
    Закрепление управленческой логики в системах управления без усложнения и формального внедрения.
Что говорят клиенты
*Отзывы отражают опыт клиентов в рамках конкретных проектов и условий работы.
Генеральный директор, компания
«Ustroy»
Для нас это стал настоящий прорыв. Мы пришли с отсутствием структуры и
высокой операционной
нагрузкой на собственника. За месяц работы была
пересобрана организационная структура, зафиксированы
зоны ответственности и выстроены ключевые
бизнес-процессы, команда
стала работать более
синхронно.

Юрий Улюмджиев
Генеральный директор, компания
«Елисей»
Сотрудничество с Аленой для нашей компании - это всегда высокий уровень профессиональной подготовки, четкая организация, актуальный и глубокий контент, вовлеченность и ответственность за результат. Ее экспертность помогает нам формировать качественную повестку HR-рынка региона и повышать ценность HR как стратегического партнера бизнеса.

Анна Варжина
Генеральный директор Астраханского технопарка Set.productions
Мы работаем с Аленой уже несколько лет и успели реализовать вместе множество проектов в области HR, консалтинга и организации мероприятий. Алена видит суть процессов и предлагает нестандартные, эффективные решения, оказывает неоценимую поддержку в развитии бизнеса, помогая осваивать новые продукты и выходить на новые рынки.

Евгений Сутковой
Форматы сотрудничества
Выберите подходящий формат работы
Управленческое сопровождение собственника и команды
Когда необходим переход от ручного управления к управляемой системе бизнеса
Сопровождаю собственника и команду в период роста, когда бизнес перестает эффективно управляться вручную.
Выстраиваем систему управления с понятными целями, ответственностью и процессами, которые реально работают и удерживаются в ежедневной практике.

2–4 месяца. Регулярная работа с собственником и ключевыми руководителями.
Обсудить формат работы
Управленческая диагностика
компании
Если важно сформировать понимание, где именно бизнес теряет управляемость
Провожу управленческую диагностику, когда есть ощущение хаоса или перегруза, но непонятно, в чем реальная причина проблем.
Анализируем структуру, роли и процессы, фиксируем управленческие разрывы и определяем корректную точку старта изменений.

2–3 недели. Интервью с собственником и ключевыми ролями, аналитическая фиксация результатов.
Обсудить формат работы
Управленческое сопровождение внедрения систем управления
Когда задачи теряются
и нет нормального
контроля
Сопровождаю внедрение
систем управления со стороны бизнеса, чтобы задачи, контроль и договоренности закреплялись в системе.
Работаю в связке с техническим интегратором и отвечаю за управленческую логику процессов.

2–5 месяцев. Работа проходит в
связке с техническим интегратором систем.
Обсудить формат работы
Обучение и развитие
руководителей
Когда нужно усилить управленческую
команду
Провожу обучение для руководителей, которым не хватает навыков постановки задач, ответственности и управленческого контроля.
Работа строится на реальных ситуациях компании и направлена на закрепление управленческой роли руководителя.

Интенсив 1–2 дня или программа развития на 1–2 месяца.
Обсудить формат работы
Стратегические и управленческие сессии
Когда необходимо зафиксировать управленческие решения и договоренности
Провожу стратегические и управленческие сессии, когда нужно синхронизировать собственника и команду, выбрать фокус и зафиксировать решения без длительного сопровождения.
Подходит для точечных задач.

1 день сессии. Подготовка, проведение и отчет по итогам.
Обсудить формат работы
Управленческие консультации
Когда есть потребность разобрать конкретную управленческую ситуацию
Провожу индивидуальные консультации для собственников и руководителей, когда нужно
обсудить конкретную управленческую ситуацию, принять решение или определить позицию без системных изменений.

60–90 минут. Индивидуальная работа с собственником или руководителем.
Обсудить формат работы
*Конкретный формат работы и условия сотрудничества определяются индивидуально по итогам обсуждения запроса.
Алена Усынина
Бизнес-консультант. Эксперт по управлению персоналом и оргразвитию.
Помогаю наводить порядок в структуре, ролях и процессах, чтобы бизнес был управляемым и давал результат.

13 лет опыта в управлении перосналом
Прошла путь от специалиста до директора по персоналу и организационному развитию в федеральной компании.
Сейчас работаю с малым и средним бизнесом как внешний консультант.

С чем я работаю
  • структура бизнеса и управленческая логика
  • роли, зоны ответственности, взаимодействие
  • управленческие процессы: задачи, контроль, метрики эффективности
  • система управления персоналом: подбор, адаптация, оценка, развитие
  • стратегические и управленческие сессии
Основные результаты работы
  • выстроенная система управления, которая удерживается
  • команда работает по понятным ролям и приоритетам
  • собственник выходит из операционки
  • появляется управленческая ритмика и контроль
  • процессы работы с персоналом встроены в управление
Публичная и экспертная деятельность
  • Автор курса «Стратегический HR-менеджмент: процессы, влияющие на бизнес»
  • Спикер отраслевых конференций и образовательных программ
  • Работаю с руководителями и командами в формате проектов, сессий и сопровождения
Почему мне доверяют клиенты
Я смотрю на бизнес шире, чем через призму управления персоналом. Помогаю навести порядок в модели управления, структуре и ролях, чтобы система работала без постоянного ручного контроля. Объясняю сложные вещи простым языком и веду до результата, который остаётся в компании.

Мой смысл работы в том, чтобы в бизнесе становилось меньше хаоса и больше понятного, управляемого результата.

Алена Усынина
Бизнес-консультант. Эксперт по управлению персоналом и оргразвитию.
Помогаю наводить порядок в структуре, ролях и процессах, чтобы бизнес был управляемым и давал результат.

13 лет опыта в управлении перосналом
Прошла путь от специалиста до директора по персоналу и организационному развитию в федеральной компании.
Сейчас работаю с малым и средним бизнесом как внешний консультант.

С чем я работаю
  • структура бизнеса и управленческая логика
  • роли, зоны ответственности, взаимодействие
  • управленческие процессы: задачи, контроль, метрики эффективности
  • система управления персоналом: подбор, адаптация, оценка, развитие
  • стратегические и управленческие сессии
Основные результаты работы
  • выстроенная система управления, которая удерживается
  • команда работает по понятным ролям и приоритетам
  • собственник выходит из операционки
  • появляется управленческая ритмика и контроль
  • процессы работы с персоналом встроены в управление
Публичная и экспертная деятельность
  • Автор курса «Стратегический HR-менеджмент: процессы, влияющие на бизнес»
  • Спикер отраслевых конференций и образовательных программ
  • Работаю с руководителями и командами в формате проектов, сессий и сопровождения

Почему мне доверяют клиенты
Я смотрю на бизнес шире, чем через призму управления персоналом. Помогаю навести порядок в модели управления, структуре и ролях, чтобы система работала без постоянного ручного контроля. Объясняю сложные вещи простым языком и веду до результата, который остаётся в компании.

Мой смысл работы в том, чтобы в бизнесе становилось меньше хаоса и больше понятного, управляемого результата.
© 2025 Алена Усынина. Бизнес-консультант, эксперт по управлению персоналом и организационному развитию.
Информация на сайте носит справочный характер и не является публичной офертой.
Сайт использует cookies для корректной работы.